薛平贵与王宝钏42集乌苏云裳服饰结项播报—热烈祝贺乌苏云裳服饰结项系统自运营启动大会圆满成功。-大商慧商


乌苏云裳服饰结项播报—热烈祝贺乌苏云裳服饰结项系统自运营启动大会圆满成功。-大商慧商
【结项播报】
热烈庆祝聚英国际咨询集团携手乌苏云裳服饰进入系统自运营时代刘婉荟!云裳时尚女装会所位于美丽的乌苏、自成立以来麦秋成,先后经营零售美人苑、风笛、婉甸、飘蕾等多个时尚女装品牌、在乌苏有一定的知名度和影响力、形成自己独有的竞争优势。

然而随着云裳不断发展和壮大,五姐妹共同合伙造成的管理弊端越来越显露,云裳服饰由于受制于运营管控、企业文化、薪酬设计、团队建设等原因,未能保持过去的快速发展。2013年12月左太北,总经理邹总携手聚英咨询共建伟大公司。
在与聚英合作期间,邹总带领公司高管参与聚英系统咨询班明末风云,运营官以及训练营课程三思教育网,云裳服饰的变化非常巨大的。

首先业绩变化明显。公司业绩较去年增长了37%、2014年业绩目标已经超额完成、今年8月份开了一家新店、明年3月份在准备开一家新店、员工的工资也较过去大幅提升。

其次团队变化明显。第一、员工摆脱工作状态低迷,不团结的现象,学会承担,学会感恩;第二、通过系统打造媒介匣,云裳服饰明确了公司的发展方向,通过安排了企业文化考试,并做到让每个员工都将企业愿景使命价值观铭记于心,达到了思想理念和奋斗目标的高度统一;第三、员工工作积极性提高了杨树宽,工作效率也随之提高了,大家都不是为了完成任务而工作bipics,而是为了达到预定的目标而努力;第四、战略招聘系统的落地,解决了公司招人的问题五级三阶制,新进入的员工能够快速融入企业三浦佑太郎,为企业注入了新鲜血液,为企业发展提供了最具活力的基础。第五、工作环境的变化。记得第一次去云裳服务,他们的办公室就在家里面,店面环境脏乱差,现在店面干净整洁,以前没有人愿意打扫卫生,现在大家都抢着打扫卫生。第六、邹总的变化,过去邹总需要在公司处理各种大大小小事务,虽然是老板、但是干着员工的工作,每天忙的没有时间做管理cs边城浪子,想未来,河珠熙只要一离开业绩就下滑。运营管控系统帮助云裳服饰建立系统管理做运营保障。现在邹总可以腾开身去做公司战略方面的事简稚澄,薛平贵与王宝钏42集外出学习一周安然无恙造句,公司运营良好,业绩一样很好,团队成员实现员工自我管理。我们坚信乌苏云裳服饰一定能够在企业发展变革之林中屹立长存,实现成就伟大公司的梦想。

乌苏云裳服饰的顺利实现卓越企业系统自运营要特别感谢西北亚顾问中心总经理刘总、王凯旋顾问的辛苦付出聊斋夜话!感谢温总和陈老师缔造的伟大平台。让我们肩负使命将商业人格、结果思维传播给更多的企业,帮助企业家的解放、带领职业人的站立你太诚实,帮助企业走向正规化和国际化下旺村!!!